人力資源

一、人才戰(zhàn)略

公司堅(jiān)持以人為本的理念，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根源。公司努力將企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值融為一體，實(shí)現(xiàn)雙贏。公司積極為員工營(yíng)造安全舒適的工作環(huán)境，提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，充分發(fā)揮員工潛能、激發(fā)員工工作熱情、提升員工工作成就感和生活幸福感。

公司始終堅(jiān)信，人才隊(duì)伍建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的頭等大事。人力資源是第一生產(chǎn)力，公司建立了規(guī)范的人才選聘體系、全面的人才培訓(xùn)體系、完善的職業(yè)發(fā)展體系、科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、靈活的價(jià)值分配體系，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大提供人才保證。

人才是創(chuàng)造價(jià)值的力量源泉，價(jià)值分配應(yīng)當(dāng)把圍繞人才展開(kāi)。公司積極探索和完善人才激勵(lì)機(jī)制，不斷提高價(jià)值分配的有效性，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人才資本的價(jià)值。

二、人才引進(jìn)

公司制定了基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的人才引進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才，計(jì)劃每年招聘100名高校畢業(yè)生作為后備力量，著力打造技術(shù)人才、管理人才、技能人才三支員工隊(duì)伍。

公司為員工提供多渠道的職務(wù)晉升通道，不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的員工可通過(guò)不同的通道實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的晉升，包括：職業(yè)經(jīng)理人通道、工藝技術(shù)通道、專(zhuān)業(yè)管理通道、專(zhuān)業(yè)技能通道。

公司為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和福利，包括：

崗位工資：根據(jù)崗位和工作能力制定的標(biāo)準(zhǔn)工資；

績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和績(jī)效考核結(jié)果，給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)；

項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)為公司經(jīng)營(yíng)做出重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目或個(gè)人進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)；

集體福利：公司為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金、為因工作需要經(jīng)常出差和生產(chǎn)一線且符合投保條件的員工購(gòu)買(mǎi)人生意外傷害險(xiǎn)、節(jié)日福利、年度體檢等；

生活福利：公司為符合條件的異地員工提供宿舍或租房補(bǔ)貼、工作餐等。

三、人才培訓(xùn)

公司建立了全面的員工培訓(xùn)體系，從員工融合、團(tuán)隊(duì)合作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作效率、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等開(kāi)展培訓(xùn)，為員工能力提高和職務(wù)晉升提供條件，包括：入職培訓(xùn)、適崗培訓(xùn)、班組培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等。